app运营方案：如何做好产品运营？

　　在APP上线之前的app运营方案，

　　app运营方案从三个方面来说，自己APP上线前的一系列数据准备，第二是渠道数据准备，第三是第三方合作准备：

　　app运营方案家庭数据的基本要点：

　　1.完全发挥自己APP的所有功能，包括所有的小细节，进而了解自己产品的目标群体。这并不多说，但它应该是经营你的小伙伴的必要功能。

　　2.对市场上同类应用的分析并不要求你深入了解任何商业模式，但至少你要知道哪些产品和你家是竞争关系。类似产品的不同方向，比如运动，会有健身、跑步、足球等每一个单项。但同一品类的产品会有一定程度的重叠。

　　3.准备详细的产品描述文案、截图、一句话说明、关键词、市场分类等。好像有些公司是产品同事在准备这些，每个公司分工不同。

　　4.app运营方案对于官方微博微信的开通和维护，除了APP可能收到的这两款产品的SDK，品牌在家里宣传、曝光、做活动都是不错的选择。根据手机用户的反馈创建一个qq群总是很有用的。

　　5.完善百度，360、搜狗等百科全书词条。但如果百科全书没有参考资料过不去，可以现在准备内容，等到有了新闻资源和下载链接，马上对词条进行改进。

　　6.至少要策划几个活动使用，活动可以是线上或线下，微博微信活动或其他活动。讲真，肯定有活动，万一被引爆了。

　　7.组织数据分析模板，包括保留、激活、添加、功能使用等。以及免费渠道支付带来的效果。

　　app运营方案在应用市场渠道方面：

　　1.在主要市场申请开发商账户。安卓市场比较多。可以前期申请，然后根据数据进行维护。

　　2.整理各大市场首次上线要求的文件，确保每一项都理解透彻。如果不清楚，一定要问应用市场的相关负责人，不然很可能会在第一次发布的时候就把自己埋没了。3.熟悉各大市场活动规则、礼包、首发、专题、CPT(市场头寸按日支付)、CPA(业绩支付)、CPD(竞价、下载支付)等。并知道何时申请、申请要求及其他合作条件和方法(CPT、CPA、CPD)

　　4.既然你已经熟悉了各个市场的玩法，那就做一个大概的推广计划吧。下面将给出一个表格。

　　第三方合作的准备：

　　对于数量变化，每个产品都有自己的数量变化规则，如2对1、激活对激活等。最后，就看你怎么说了。

　　app运营方案但是现在微博九宫格，的效果还不如2品牌年前后的一段时间。

　　app运营方案太空九宫格，最近，每个人都做得更多，而且价格便宜。

　　广点通，腾讯，微博范统。宣传材料很重要。

　　第三方平台信息流等广告，看具体效果。

　　app运营方案相关垂直论坛、贴吧、在线联盟、广告平台等。都是你需要知道如何配合的事情，并且找到相应的联系人，这样你就可以一步到位的使用他们。

　　设定目标

　　对于一个APP，群主觉得以下两个维度会影响运营推广计划的制定。

　　1.产品操作阶段：

　　1)种子期：主要目的是收集用户行为数据，与产品设计中的用户模型进行对比，有目的的进行优化。主要关注的数据有：页面路径转换、按钮点击、启动次数、启动时间段、停留时间等。在这个阶段，数据量并不大，但是真实的。如果你是用户源，可以先做一个免费的渠道，如果有一些初始资源就更好了。

　　2)推广期：主要目的是扩大影响，吸纳用户。主要关注的数据有：新数据、活动数据、保留数据和渠道数据。现阶段如果能多管齐下的配合各种资源，最好是用户数量能爆。

　　3)收益期：主要目的是通过各种活动和增值服务产生收益。主要关注的数据有：付费用户数、付费金额、付费路径转换、ARPU等。

　　2.产品类型：

　　如工具，启动次数很重要；社区、活跃用户、UGC很重要；游戏、网号、arpu值是关键；移动电子商务主要关注交易转化率，包括订单转化率和金额转化率。根据APP产品类型和运营阶段，制定APP数据指标评价表，如下表所示：

　　【APP推广ASO】整理

　　app运营方案下图是移动互联网的一些常见数据指标。根据不同的产品类型和不同的推广目的，以下数据指标应灵活操作，在制定计划时可以参考。

　　【APP推广ASO】整理

　　【APP推广ASO】整理

　　【APP推广ASO】整理【APP推广ASO】整理

　　【APP推广ASO】整理

　　论指数分析

　　1.保留用户和保留率：

　　留存用户和留存率通常反映不同时期获得的用户流失情况，对这一结果的分析往往是为了找出用户流失的具体原因。

　　得到一定数量的用户后，开始的时候会有更多的用户，随着时间的推移会有持续的用户流失，留存率会随着时间的推移而逐渐降低，一般在3~5个月后达到稳定。其中阅读信息、社交、系统工具是留存率最高的三类应用，4个月后留存率稳定在10%左右。当保留率提高时，会有更多的用户留下来，会有越来越多的用户实际使用APP。

　　保留第二天：因为都是新用户，所以结合新手指南设计和新用户的转化路径来分析用户流失的原因，通过不断的修改调整来减少用户流失，提高第二天的保留率。通常这个数字达到40%就说明产品优秀。

　　app运营方案周留存：在此期间，用户通常会经历一个完整的使用和体验周期。如果用户能停留在这个阶段，就有可能成为忠实用户。

　　月留存：一般移动APP的迭代周期是一个版本2-4周，所以月留存可以反映一个版本的用户留存，一个版本的更新总会或多或少的影响用户体验，所以可以通过比较月留存率来判断每个版本更新是否对用户有影响。

　　渠道留存：由于渠道来源不同，用户质量也会不同，所以需要分析渠道用户留存率。此外，排除用户差异因素后，我们可以通过第二天的比较更准确地判断产品问题，周留存

　　2.活跃用户

　　用户每天都在不断增加和减少。如果只看每天的活跃用户数，很难找到问题的本质，所以通常结合活跃率和APP的整个生命周期来看。活跃率指活跃用户/总用户。你可以通过这个比例知道你的用户的整体活跃率，但是随着时间段的延长，用户的活跃率总是在逐渐降低。因此，经过较长的生命周期(3个月或半年)，用户的活跃率可以稳定维持在5%-10%，这是活跃用户非常好的表现。当然不能完全适用，看产品特点。

　　团队组建

　　这个空间简单介绍了移动互联网运营推广团队的组织架构和成员的工作职责，具有一定的普遍性。一般来说，这个市场运营部门的结构大致如下：一个牵头，一个做渠道和流量，一个玩社交媒体，一个在天马星写文案，然后辅助一些杂工。1.营销运营总监

　　app运营方案工作职责：

　　1)负责公司开发的移动互联网产品的整体内容规划和运营策略制定与实施；

　　2)负责制定季度和月度运营计划；

　　3)组织各产品运营渠道的数据报告，定期收集分析同类竞争产品的情报。完成活动的计划和实施，并保持跟踪；

　　4)建立和完善App推广和分销渠道，促进App的下载和使用；

　　5)拓展和维护网络媒体、网站联盟、博客、论坛、社区营销、SNS等各种互联网营销渠道；

　　6)负责与移动互联网领域各媒体的有效沟通，调动各种资源，推动公司互联网产品及相关渠道和媒体的联合推广，提高公司产品的市场认知度；

　　7)通过微博、微信等在线推广方式开展公司自有产品的运营推广活动，收集相关营销成功案例并进行分析；

　　8)负责制作内容和主题，能够结合热点事件开展推广活动，及时监控和处理产品运营活动过程中的各种正面和负面事件；

　　9)跟踪运营推广效果，分析数据和反馈，分享推广经验；挖掘分析目标用户的使用习惯、情绪和体验，即时掌握新闻热点；

　　10)策划、组织、评估和优化推广计划；

　　11)分析App的运营数据，根据分析结果不断优化运营计划。

　　发布评论：

　　在工作职责方面，营销总监应负责内容规划、运营策略和计划制定、渠道建设和监管、新媒体推广实施跟踪、app运营数据分析、团队建设和管理。

　　app运营方案2.文案策划

　　工作职责：

　　1)通过门合作提供快速、准确、精彩的桌面支持；

　　2)负责宣传文案和宣传资料文案的撰写；

　　3)负责创意内容写作，为网络活动、广告传播、网络公关文稿撰写相关文案内容；

　　4)沉淀创意输出和内容写作的经验，形成知识管理供其他项目借鉴。

　　发布评论：

　　文案策划岗位是一个写作输出岗位，需要良好的写作技巧，创造力，以及热点感。事件营销传播最好有成功案例。

　　3.渠道经理(业务发展部)

　　1)深入研究公司的产品和行业，制定与公司发展战略相适应的拓展计划；

　　2)根据公司业务发展需要，寻找和发掘对公司有利的合作资源；

　　3)负责业务拓展与合作，与其他客户建立良好的业务合作及推广渠道(主要市场)；

　　4)app运营方案分析推广数据，有针对性地调整推广策略，提高下载量、安装量、活跃度；

　　5)协助APP产品的运营推广，统筹规划和专项规划。

　　发布评论：

　　渠道经理(BD Development)顾名思义就是拓展各种互联网流量渠道，一切有利于APP流量推广的渠道合作都属于工作范畴。渠道经理的工作职责是制定渠道拓展计划，带领BD专员拓展各种市场，分析数据，完成运营总监制定的流量指标。4.新媒体推广经理：

　　新媒体推广因渠道不同而有不同的考核指标，如微博、微信、豆瓣，知乎等软文推广渠道，运营总监可以根据渠道设置不同的考核指标。

　　这里以微博和微信为例：

　　1)微博考核指标：

　　微博营销涉及的数据包括微博信息号、粉丝号、关注号、转发号、回复号、平均转发号、平均评论号。

　　微博信息数量：每天发布的微博数量，每天。

　　平均转发数：每条消息的转发数之和/消息总数。一般计算日平均转发数或月平均转发数，平均回复数的原理类似。

　　平均转发数(评论数)与粉丝总数和微博内容质量有关。粉丝总数越高，满足用户需求的微博内容越多，转发和评论数量也越高。

　　所以这个数据可以反映粉丝总数，粉丝的内容和质量。粉丝基数越大，理论上转发越高，内容越适合用户，或者你针对的粉丝越多，数据就越高。

　　app运营方案从这张表中，我们可以看到4月和5月的增长。两个月粉丝增加情况差不多。5月份微博信息数量增长36%，但转发总量增长近100%，评论增长64%，搜索结果数量也有所增加。应该说，4月份分析微博内容后，5月份做了一些调整，更加关注用户需求。所以微博的平均转发回复数在总量增加的同时也在增加，说明5月份的微博比4月份有所提升，搜索结果数直接提高了曝光率，说明营销效果。

　　app运营方案总结：

　　A.转发和评论的平均数量可以衡量微博的运营状况；

　　b、搜索结果数量可以作为品牌传播的考核；

　　c，只有全面的数据才能指导微博的营销。

　　D.微信考核指标：

　　文章考核指标：投递率、图文阅读率、原页面阅读率、转发率、收藏率。

　　粉丝订阅数：有三个指标：新关注：取消关注，净增加关注。

　　对于刚开始微信的企业，我们可以设定一个目标，一个月完成500个用户的订阅，然后每个月逐步增加。每天订阅20多个粉丝，一月600个。

　　用户互动：用户在微信上与你互动。我指的是有意义的互动。

　　用户折算金额：用户最终通过你的规则输入相关文字后，我们的后续情况和交易情况。

　　app运营方案小组管理

　　这个空间侧重于团队运营管理，不仅针对移动互联网，也针对互联网公司的团队管理。就个人经验分享而言，就不说了。组主没有管理整个团队。我希望有一个朋友给我发一封私信。我来补充至于如何做好运营推广，团主已经尽力给大家了。希望大家在做市场推广创意工作的时候，能够根据实际情况不断调整，充分发挥自己的想象力。毕竟环境多变，市场更不可预测。无论如何，猫抓老鼠总是好的。