传统企业如何选择电商代运营公司

　　21世纪是互联网的年代，电子商务越来越遍及，大量的传统企业和线下实体店争先恐后的去淘宝上开店和进驻天猫，可是大部分不懂电商，寻觅第三方外包来进入。来探讨一下，关于传统企业怎样挑选电商代运营公司的几个常见问题。

　　榜首问题　团队组成

　　不论传统企业是自建团队仍是找电商代运营公司，要想淘宝天猫开店估计至少有一个懂淘宝运营的操盘手，带领一个电子商务团队，去把控全局，担任和主导传统企业进入电子商务领域。假如没有操盘手，笔者主张传统企业不要轻易进入，由于每个职业都是赚信息不对称的钱。团队组成问题，传统企业做电商，依据本身产品或职业特性，定位本身电商方向，组成归于自己的电商团队，这个团队不需求全面，但有几个岗位是必须的：1是操盘人，全面控制店肆开展方向跟脚步；2是财务管理，电商财务独立核算；3是仓储物流，把握好货品的质量和收货体会。

　　自建团队和找代运营公司各有优缺点。比照一下，能够归纳如下：

　　首要传统企业要做好充足的预备：投资预备，职工预备，店肆运营的试错预备。自己组成团队，需求招聘各种岗位的职工，本钱相对较高，而且团队之间磨合期比较长。

　　其次，传统企业组成团队，对电子商务团队的信赖授权和资源支撑要到位，不能用线下的和传统的思想逻辑要求电子商务团队完结作业。

　　最后，传统企业找代运营公司的缺点便是，代运营公司一般寻求短期利益，考究马上看到销量，疏忽服务和品牌口碑，对品牌开展瓶颈比较显着。

　　笔者主张传统企业，商务的部分自己组成电子商务团队来做，而商务的电子化部分，像执行层的规划、客服、运营等作业，前期可考虑外包。传统企业自建团队，去运营好自己的网店，需求的时间周期相对代运营公司较长，可是只要团队老练作业流程顺畅今后，成长速度会比较快，而代运营公司开展到后期问题和瓶颈许多，而自建团队后期的开展瓶颈比较少。

　　第二个问题运营理念

　　传统企业假如依照本身的从业经验来理解电子商务，就会显着看出有部分误区，需求转变下面几个观念：

　　1、榜首个月就看到作用的误区。开店榜首个月，是做产品拍照、网页制作、产品上架、店肆装饰、选品主推、品牌策划，店肆定位，顾客定位，等店肆根底优化作业。假如开店榜首个月能实现盈余了，代运营公司就会自己去开店了，注册自己的品牌，找代加工厂出产，那电子商务商场上还有传统企业什么事了。传统企业把代运营公司，看作是市区最富贵的商圈，以为代运营公司开店，就能马上盈余，就相当于在市中心最富贵的商圈开店，不仅产品价格要比郊区和社区店要卖贵许多，而且开店一个月就要有盈余。传统企业，要想进入电子商务，是有必要了解电子商务的根本运营流程和常见盈余形式，做到知己知彼，才有可能不在电子商务商场全军覆没。而电子商务更倾向于避开最富贵的商圈，开辟蓝海商场，在树立细分职业的领导地位。

　　2、产品定价的误区。淘宝网上的定价，参考比重依次是，顾客喜好，竞争对手，本钱，这3个因从来定价。依据网购商场顾客喜好的产品和价位，再来选款，选全网最热销价位的产品，选顾客喜爱最多的一个价位的产品，再依据竞争对手的状况，在整个类目职业里差异化的定价，这才考虑本钱。假如是新店，一开始就考虑本钱是不可取的。一般网店，前3个月便是一个培养期，需求引流。要不投入大量资金用于网页制作和推行费用，来提高产品溢价才干，要么便是把这些投资让利给顾客，亏本引流。这样才会看到出售的作用。

　　许多传统企业，把代运营公司看作自己的一个经销商，把流转的本钱转嫁给顾客来承当，可是在淘宝上是行不通的。淘宝网上的消费群，大部分是3000-6000元的白领和工薪阶层，月薪上万的顾客占比不到8%，所以只要合适首要的目标人群的定价，才干在淘宝上发生巨大的销量。

　　3、线上冲击线下价格体系的误区。在网上购物和实体店购物的是不同的顾客群，顾客对同一产品在线上和线下的价位期望是不一样的。由于这和每个顾客的心理认知、服务体会、便当趣味有关。就算是同一个顾客，他们的网上购物和实体店购物的诉求也是彻底不一样的。许多商家，为了更好的解决线上和线上的比价，把网上和线下售卖的产品名称和类型弄成不一样的，线上款专供网上售卖，线下款仅供实体店售卖，这样就无法比价。电子商务是单品取胜的商场，不要把网店，弄成杂货铺或批发部，不要把一切的产品都上架到网店。网店是一个专供爆款出售的零售店，这就要求咱们选好合适淘宝网出售的产品来卖，主推产品，要在材质功用样式质量服务价格用户评论上，都应高于同行或者差异化，才会发生热销款。主推产品不要超过10款，有2-3款热销产品就好了。假如其他的产品也要上架，那就把价格和线下保持一致。这样就不会让线上和线下的价格有抵触。

　　4、产品和用户的误区。传统企业的误区一直以为产品的立异才干和产品的张力，是最大的商场拉动力，其实在当今体会式消费年代，大错特错了。产品怎样布局，怎样局面，产品的张力的影响会越来越少，用户体会越好的产品，才干持续热销，顾客更愿意从用户评论，来决议是否挑选和购买，而产品仅是一个纬度，对顾客的影响将越来越少。小公司要想持续热销留住顾客，更应该在服务上做得更完美。电子商务商场，要有一套合适电子商务的服务规范的体系，比方30天无理由退换货，一年内有质量问题免费换新，CRM营销服务制度，等等，和线下的服务规范彻底不同。只要经过不同的纬度来占据顾客心智资源，打消电子商务商场的固有顾虑，提供更好的服务更具性价比的优质产品，产品要挑选淘宝商场功用更先进，样式更时髦，做工更精良，原材料更好，质量问题更少，打包发货更专业，客户体会更好，才干协助传统企业，在电子商务商场马到成功。

　　5、传统企业对代运营公司的认知误区。传统企业，依据自己公司的实际状况，寻觅合适自己的代运营公司。传统企业要知道，自己的产品和自己的网店的定位是什么，是要打造品牌，仍是要出售产品，仍是要整理库存，是整体外包，仍是部分外包。假如是为了出售产品和整理库存，这2个事务代运营公司是能够接受下来的。代运营公司的诉求，便是协助传统企业进驻电子商务商场，在淘宝上卖货罢了。所以要把品牌奉告，品牌塑造，打造品牌，需求传统企业自己来做，或者由传统企业来主导和监督，制定好品牌策划方案，找专业的代运营公司来执行。传统企业也别把代运营公司当成品牌策划公司，笔者主张去找专业的品牌策划公司。

　　第三个问题代运营公司的事务形式

　　现在的代运营公司的事务流程大概有下面几种：

　　1、比方中小代运营公司的规划师厉害，这类代运营公司，会主打店肆视觉策划，协助客户开通淘宝店肆和天猫店肆的根底服务：店肆装饰和网页规划，开店服务。这类以规划和视觉化营销的代运营公司比较合适中小企业和初创企业。一般中小代运营公司创业能不能生存下去，关键会在规划这块能不能留住客户，才会有持续合作的根底，由于许多中小型代运营公司在店肆主页就吓跑了客户。而在淘宝网上，单品取胜是店肆开展必经阶段。单品取胜的根底便是页面的转化率要高于同行，页面的视觉化营销好坏，决议后边运营推行作用的巨细。

　　2、比方以直通车外包为代表的爆款打造营销活动策划的中小代运营公司。仍是环绕单品取胜，打造爆款，策划活动，经过直通车，淘宝客，钻展、站外网站等流量，这类代运营公司，首要优势在运营推行上，对商场调研和竞争对手剖析的数据化营销才干比较强。他们从事这个职业时间比较长，比较了解本职业的商场特征，对本职业的利润点把控比较好，拿手这个职业的爆款打造。

　　3、比方以客服外包为代表的流程化代运营公司，淘宝店肆根底运营流程，首要有3个方面，榜首便是客服服务流程，第二便是产品上架流程，第三便是仓储发货流程。而这类代运营公司相对较少，这类归于高强度的劳动密集型，一般的中小代运营公司，不合适这种开展形式。

　　4、以日常店肆保管服务的代运营公司，这种服务形式，是现在干流的。这类代运营公司，首要是做下面几类作业，一、运营推行，二、规划装饰，三、客服服务，四、物流发货，五、署理分销，六、产品拍照，等等作业。而这些作业，代运营公司只对作业内容担任，不对作业结果担任。以上四种代运营都是算轻公司，下面第五种是重公司。

　　5、以网络品牌策划服务的代运营公司，为用户提供全程品牌网络营销策划服务，从前端网络渠道的运营营销的搭建和入驻，到后端IT信息处理，ERP解决方案和CRM解决方案的树立，乃至到仓储物流和供应链管理，等等全程代运营保管。大概这便是代运营公司开展的巅峰了，电子商务品牌代运营服务商，如电子商务代运营开山祖师美国的代运营服务商GSI，国内也有几家如微信代运营往这方面再靠。

　　以上5种，依据自己的企业对电子商务商场的需求和把控状况，传统企业在不同阶段，需求找不同的代运营公司，找到合适自己企业的代运营公司，才干协助传统企业成功进入电子商务商场。